Crise ouverte à AGROPAG

Raymond Ndong Sima jette un pavé dans la mare agricole. En claquant la porte d’AGROPAG, il dénonce une gouvernance qu’il juge défaillante, rythmée par cinq conseils d’administration en trois mois… pour aucun résultat tangible. Selon lui, les décisions tombent sans concertation, loin de la mission première de l’agence : produire du développement, pas des réunions en cascade.

Sa sortie, ferme et assumée, relance un débat brûlant sur l’efficacité des institutions publiques, au moment où un observateur ironise : « à AGROPAG, ce sont peut‑être les chaises qui travaillent le plus ».